Manager une équipe intergénérationnelle avec succès par Delobelle Consulting

 Développer la synergie intergénérationnelle

«Découvrir les autres, c'est s'ouvrir à une relation et non se heurter à une barrière» (Claude Lévi-Strauss)

 

Aujourd'hui, 4 générations sont présentes en entreprise. L'enjeu est donc de tirer bénéfice de cette diversité des âges, tout en tenant compte des valeurs, des motivations et des attentes de chacun.

Dépasser le fossé générationnel, s'adapter, faire évoluer les mentalités, les organisations, pour développer les forces vives de l’entreprise devient une nécessité.

 

Objectifs 

Comprendre les différences entre les générations et les enjeux sociologiques

Donner à sa fonction une nouvelle dimension

Faciliter la production de l'équipe et contribuer à la cohésion

Coopérer efficacement avec un manager sénior ou junior

 

Programme

Identifier les enjeux collectifs et individuels de l'intergénérationnel

Comprendre le concept des générations et ses enjeux sociologiques

Analyser les différences de valeurs, de motivations, de pratiques des Baby-Boomer, des X, des Y

Se situer sur l'échelle générationnelle

 

S'ouvrir à la différence pour mieux coopérer

Identifier sa vision sur les générations

Comprendre et élargir son cadre de référence

Enrichir sa fonction avec l'ouverture intergénérationnelle

Choisir et habiter la posture gagnant-gagnant 

 

Fédérer les membres d'une équipe intergénérationnelle

Identifier les forces vives de l'équipe

Cartographier les besoins et les contraintes de chacun

Faciliter et encourager la solidarité et la coopération

Faire respecter les engagements et le cadre de fonctionnement

 

Collaborer efficacement avec un manager sénior ou junior

Analyser les points communs et les points d'achoppements

Repérer le style de communication, le style de management

Préciser les attendus et les méthodologies

Formaliser un contrat de collaboration

 

 

Méthodes et moyens pédagogiques 

Formation active avec une implication directe du stagiaire. Réflexion, échanges, exercices, créativité.

 

Durée de formation

2 journées

 

Code formation : EFFPRO-7